|
Лучшая продукция года: критерии, подходы, реальность
Знакомясь с экспозициями на строительных выставках, я обратил внимание на такую деталь:
любая мало-мальски уважающая себя организация считает своим долгом иметь хотя бы один диплом на свою продукцию,
ну, а если их три-пять, то это возвышает ее над конкурентами на целую голову. На первый взгляд, так и должно быть
и именно так оценивает потенциальный потребитель галерею дипломов - этой фирме можно доверять.
Но давайте более внимательно и профессионально разберемся в ситуации на примере лако-красочной продукции.
Тем более, что сейчас стартует конкурс "Лучшая продукция года-2002" по данной номинации.
В прошлом году всех, кто не принимал участие в этой акции, в одной из статей обвинили в низком качестве своей продукции - мол,
даже побоялись показать ее. Мы тоже не участвова-ли, но, как и многие другие, по совершенно иной причине, тем более, что имели горький опыт 1998 года.
Тогда, как ни странно, самой экологически чистой продукцией стала… эмаль ПФ-115 ОАО "Лакокраска" (г. Лида).
И даже такая известнейшая фирма, как "Caparol" со своим полосато-цветным слоником оказалась за чертой призеров.
Да, в настоящее время организация и проведение таких конкурсов обрели системность, вся продукция разделена на категории, ее испытания проводятся в независимых лабораториях,
информационное и рекламное обеспечение осуществляют многие солидные издания и кана-лы. Однако, на мой взгляд, не устранены многие недостатки первых конкурсов
и самый главный из них - необъективность подведения итогов. Причем я ни в коем случае не хочу бросить тень на конкурсную комиссию, хотя давление на нее, конечно же, идет большое.
Не-объективность заложена в самой системе организации конкурса.
Вот только самые серьезные бреши в системе организации конкурса, сводящие на нет саму идею его проведения:
образцы представляет сам конкурсант. Что мешает соискателю диплома представить,
как свою, краску известных своим качеством фирм? Ничто! И именно так зачастую бывает. А потом все результаты недействительны, ведь уже на первом этапе произошел сбой;
конкурсант предоставляет образцы своей продукции, но, что называется, "вылизывает" их перед конкурсом и они значительно отличаются от серийной продукции.
Опять же по такому образцу нельзя судить обо всей продукции;
образец отбирается из серийной партии, но если нет системы обеспечения качества, то и он не всегда отражает реальную картину.
Это замечания только по системе отбора образцов, а если пройтись по всей цепочке про-ведения конкурса, то их будет значительно больше.
Понимая, что критика должна быть кон-структивной, предлагаю организаторам конкурса "Лучшая продукция года-2002" дополнить сложившуюся систему его проведения следующими положениями:
группировать конкурсантов не только по видам продукции, но и отделить отечественных производителей от импортеров;
к участию в конкурсе среди производителей допускать лишь те организации, производство которых сертифицировано.
Подчеркиваю, не товар, а само производство. Это уже на началь-ном этапе создаст барьер по качеству продукции,
ведь сертификация производства, как обя-зательное условие, требует наличия системы контроля качества;
отбор проб должен в обязательном порядке производиться организаторами конкурса непо-средственно на производстве;
во время отбора проб комиссия проверяет результаты периодических и приемо-сдаточных испытаний данной продукции за прошедший период 2002 года.
При отсутствии таких дан-ных продукция к участию в конкурсе не допускается;
шифровка отобранных проб должна быть двухступенчатой, причем первую и вторую сту-пень должны проводить эксперты из различных организаций.
Такая система позволит избе-жать лоббирования какой-либо продукции.
Уверен, что у руководителей лакокрасочных фирм есть и другие пожелания по организа-ции конкурса,
с чем-то они со мной не согласятся, а в чем-то поддержат. Но, может быть, лучше перенести срок его проведения, изучить мнение потенциальных участников и
сделать его действительно конкурсом продукции, а не конкурсом связей и изворотливости.
Иван Шлык,
генеральный директор ООО "Эсгит"
|